激情熔煉、火的溫度、鐵的熱情

李成章出席蕪湖新興鑄管公司2018年工作會議暨職代會

發文時間:2018-02-07 14:20:44 查看:

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2月4日下午,蕪湖新興鑄管公司2018年工作會議暨職代會勝利召開。鑄管股份公司董事長、黨委書記李成章出席會議并講話,蕪湖新興鑄管公司執行董事、法人代表、黨委書記劉濤和公司總經理、黨委副書記李偉成分別作工作報告。公司常務副總經理陳永峰主持會議。會議號召全體干部員工深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持黨的領導不動搖,適應新時代,重點以全價值鏈對標為主線,以6S管理為重點,以TQM、TPM為抓手,以科技創新為動力,打造決策科學化、管控精準化、經營高效化的效益型企業,堅持鋼材、鑄管、鑄件三駕馬車并駕齊驅,做大鑄件、做強鑄管、做優鋼材,確保蕪湖新興長期穩健高效發展!
    會議開始前,召開了干部大會。鑄管股份公司副總經理王學柱主持會議。李成章宣讀蕪湖新興領導班子人事調整決定。劉濤、李偉成、連明堂、陳永峰等新任職干部分別作表態發言,感謝組織的培養、信任,表示在今后工作中,將始終把公司大局和職工利益放在首位,勤勉工作,敢于擔當,樂于奉獻,不辜負股份公司的希望,不辜負各級領導的厚愛,不辜負廣大職工的期待。
    工作會議上,李成章代表鑄管股份公司董事會、黨委、領導班子向一年來在生產經營中付出辛勤勞動、取得優異成績的蕪湖新興全體干部職工及廣大職工家屬表示誠摯問候和衷心感謝。他對公司認真貫徹集團、股份決策部署,深入落實各項措施,積極應對內外部環境變化,蹄疾步穩增強內生動力,在市場開拓、提產增效、技術創新、環保節能等方面取得的一系列成果給予充分肯定。

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李成章強調,回顧企業歷史,深感責任重大,企業發展是我們的使命擔當。歷史的接力棒傳到我們手里,我們就有責任把它辦好。實力就是魅力,我們要加倍努力工作,把企業保護好、發展好,讓廣大職工生活有保障、出門有尊嚴。
    在對后續鋼鐵行業發展形勢作了細致闡述后,李成章對下一步工作提出具體要求。一、扎實構建經營決策模型。從原來的經驗管理變為數字精準管理,推行管理制度軟件化,生產經營決策模型化,通過數據計算,找到企業運行的內在邏輯規律。二、做優做強三大系列產品。鋼鐵產品方面,普鋼追求低成本、高質量、高效益,做好普轉優、優轉特,聚焦特征產品,占領市場末梢,形成共生業態;鑄管產品方面,要靠新產品、差異化產品來取勝,要勇敢地走出去,走國際化發展之路;鑄造產品方面,要發展好平臺經濟,利用對鑄造行業的深度了解、在鑄造行業的生產要素優勢以及環保、智能制造等,搭建行業平臺,實現行業共享,吸引更多的冶金鑄造行業進入我們的園區。三、發揮黨建優勢,錘煉具有新興鑄管特色的干部作風,為企業奔向更美好未來奠定堅實基礎。每個領導班子、每個單位都要積極營造“公正清廉、坦誠直率、團結包容、協助奮進”的良好氛圍,踐行“有激情、在狀態、敢擔當、勇作為”的團隊精神,廣大干部職工要不斷地學習、思考、實踐、感悟,做到完全理解、入腦入心,進而轉化為行為、行動。
    李成章最后強調,蕪湖新興位于華東制造業的中心,有著最美好的前景,蕪湖新興職工有著最光明的未來。希望廣大干部職工滿懷信心,開足馬力,擼起袖子加油干,奮斗出更加輝煌的未來。
    王學柱對公司2017年在提質增效、轉型升級、節能減排、黨建作風等方面取得的成績給予充分肯定,對后續全員創新、質量提升、品牌建設等工作作了強調要求。他深情回顧了在蕪湖工作兩年多的歲月點滴,真誠感謝各級領導和廣大干部職工對他的支持和理解。他希望在新領導班子的領導下,蕪湖新興上下一心、緊密團結,在集團公司第三次創業、鑄管股份高質量發展的過程中,取得更大成績,創造新的輝煌。

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李偉成做題為《凝心聚力 固本強基 融合提升——為全面完成2018年工作目標而奮斗》的生產經營工作報告。報告對公司2017年生產經營工作進行了全面回顧。2017年,蕪湖新興在集團、股份公司的正確領導下,扎實推進“全價值鏈對標”,精準提質增效;以高效聯動為基礎,搶抓市場機遇,形成了科學靈活的柔性生產經營模式;以戰略目標為藍圖,內外兼修,夯實了以品牌為核心的發展理念;順應新時代潮流,在變革中謀發展,在發展中謀創新,在創新中再造輝煌;各項經營指標創下蕪湖新興建廠以來的新紀錄,公司步入了更好、更快、更強的發展軌道。
    在細致剖析了2017年工作中存在的問題和2018年面臨的市場形勢和任務后,報告對2018年公司的經營目標和重點工作進行了全面周密的部署。2018年,公司經營方針是:普優并重、效益優先,深耕經營沃土;深化對標、精益管理,踐行價值引領;科技創新、融合提升,邁向產業高端;凝心聚力、忠誠擔當,助力偉大工程。公司將全力落實好以下十項重點工作:1、加快生產與市場融合,提升企業獲利能力;2、加快研發與技術融合,提升品牌影響力;3、加快6S與經營深度融合,提升精益生產能力;4、推進兩化融合,提升智能制造動力;5、推進技改節能融合,提升能源管控能力;6、強化底線與風控融合,提升管控執行力;7、加快人才資源融合,提升可持續發展競爭力;8、深化對標與績效融合,提升經營過程管控能力;9、加快鑄造與園區融合,提升企業發展新動力;10、加快黨建與文化融合,提升企業軟實力。
    在題為《新征程 從嚴治黨 匯聚磅礴力,深融合同心同德 開創新境界》的工作報告中,劉濤全面回顧總結了2017年公司黨建工作開展情況。2017年,公司黨委始終堅定不移地堅持黨的領導,加強黨的建設,牢牢把握經濟發展新常態,加快產品升級、產業鏈延伸,黨建工作與生產經營深度融合,全體黨員干部職工搶抓機遇,砥礪同心,實現了年度生產經營目標,為推動公司實現高質量發展奠定了堅實基礎。
    報告對公司黨建工作中存在的不足進行了剖析,強調了深刻理解推進黨的建設新的偉大工程的深遠意義,并對2018年公司黨委各項重點工作進行了全面部署。2018年,公司黨建指導思想是:深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持黨的領導不動搖,落實集團、股份公司黨建工作總體要求,以全面從嚴治黨為主線,以政治建設為統領,以堅定理想信念宗旨為根基,持之以恒正風肅紀,充分發揮黨委領導核心和政治核心作用,為推動企業轉型升級提質增效,譜寫新時代蕪湖新興跨越發展新篇章提供堅強的政治保證。公司黨委將重點抓好七項重點工作:旗幟鮮明講政治;整章建制明規矩;強化培訓提素質;創新機制激活力;從嚴治企樹清風;落實預算增效益;齊抓共管聚合力。
    公司黨委副書記、工會主席連明堂宣讀《關于表彰2017年優秀職工的通報》,號召各單位和廣大干部職工深入學習宣傳黨的十九大精神,踐行“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”的良好作風,大力弘揚勞模精神和“工匠”精神,以先進為榜樣,弘揚正能量,堅定信念,增強斗志,開拓創新,主動作為。努力克服和戰勝一切困難和不利影響,推進生產經營各項工作再上新臺階,為全面實現2018年預算目標,推進公司三次創業的新征程,做出新的更大的貢獻!
    公司領導為獲獎職工代表頒獎。
    會上,公司銷售中心總經理彭濤作了《銷售工作報告》,對2017年銷售工作進行了客觀總結,對存在的主要問題進行了深入分析,對2018年的銷售目標、重點工作和保障措施作了詳細闡述。
    朱朝輝、張亞輝分別作為股份、蕪湖新興先進代表發言。
    最后,陳永峰就如何貫徹落實會議精神提出三點要求:一是要學習貫徹,深入領會會議精神。各單位要及時傳達、宣貫好年度工作會議精神,將會議精神傳達到每個崗位、每個員工,把全體員工的思想統一到努力完成各項生產經營目標上來,確保年底交出一份滿意的答卷。二是要堅定信念,切實安排落實好今年工作。各單位要圍繞這次會議精神,把公司的決策部署與各部門實際相結合,認真謀劃制定好年度工作目標和計劃安排,按要求完成;圍繞各項重點工作,主攻薄弱環節,抓好生產經營、安全環保、科技創新等各項工作任務的落實。三是要立足當前,扎實抓好各項工作。全體干部職工要充分發揮“三辦”工作作風,毫不動搖地抓好首季開門紅各項指標的落實,抓好春節期間的生產組織、安全環保和維穩等各項工作,掀起“第三次創業”的熱潮,為“十三五”規劃承上啟下關鍵之年奠定好堅實基礎,讓廣大員工度過一個歡樂、祥和的春節。
    鑄管股份公司相關職能部室負責人,蕪湖新興鑄管公司領導、中層管理人員、職工代表等200余人參加會議。(許瑋)

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